大会，沈氏信息技术董事会成员长沈卫立发稿了更重要表态发言，为市场策略未来发展未来规划岗位指明定位了定位。他观点，与会人员市场策略未来发展未来规划培训学校要构建几大学习目标：一类是确立定位与意图，有效确保每一项步都指向合理定位上升；二改善教育资源调整，构建极大经济收益；三是增加核心思想争夺力，长期改善最速下降法，增加争夺优劣势；四是增強技术团队聚集力，持续推进企业员工公账司未来发展的认识，增加聚集力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！